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Trajectoires de croissance et structures de gouvernance élargies : une lecture des représentations des dirigeants-fondateurs de startups (Vol. 28 - 2015 (n°3))

37 pages

Auteurs : Caroline TARILLON, Frédérique GRAZZINI, Jean-Pierre BOISSIN


Certaines startups soutenues par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche (MESR) ont connu et connaissent encore de très grandes réussites. Cependant, on observe une très forte hétérogénéité des trajectoires de croissance de ces entreprises. Cette recherche s’appuie sur l’idée que ces trajectoires de croissance dépendent notamment des représentations des dirigeants en matière de gouvernance, par exemple la structure de l’actionnariat ou les relations avec les parties prenantes. Pour réaliser cette étude, nous proposons l’utilisation d’un modèle théorique élargi de la gouvernance d’entreprise s’appuyant à la fois sur les prismes coercitif et cognitif. Ce point de vue intégrateur est particulièrement adapté pour étudier dans toute sa complexité la question de la gouvernance dans le contexte des startups. Les résultats obtenus s’appuient sur des entretiens réalisés avec seize dirigeants de startups, créées entre 1999 et 2013. Ils confirment notamment la vision très large de la gouvernance de certains dirigeants de startups et l’importance de celle-ci dans le soutien de la croissance. 


Growth trajectories ans enlarged view of corporate governance structures : a study of NTBFs leaders' representation 

Some new technology-based firms (NTBFs) helped by the French Ministry in charge of Research have been very successful ; however, there is a huge heterogeneity in NTBFs growth trajectories. This research aims to explain these heterogeneous trajectories through the evolution of governance structure in these firms, such as the evolution of ownership or the evolution of relationships with capital investors. To conduct this study, we propose the use of an enlarged view of corporate governance based on both disciplinary and cognitive prisms. This integrative perspective is particularly suited to study in all its complexity the issue of corporate governance in the context of NTBFs. The results are based on interviews with sixteen entrepreneurs, in firms created between 1999 and 2013. They confirm entrepreneurs’ broad vision about corporate governance and the necessary evolution of governance structure to support growth in NTBFs. 

15,00 €
Revue Revue internationale PME
Numéro Vol. 28 - 2015 (n°3)
Date de parution 2015
ISSN 0776-5436
Nombre de pages 342 pages
Format 180x260 mm

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