Les grands auteurs en contrôle de gestion
Henri BOUQUIN - 2005 - 608 pages
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Thèmes : Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion
| ISBN : | 978-2-84769-048-4 |
| Année de parution : | 2005 |
| Nombre de pages : | 608 pages |
| Format : | 160 x 240 |
| Type d'ouvrage : | Broché |
| Disponible : | Oui |
Cet ouvrage évoque une trentaine de ceux qui, par la pensée, la recherche et l'action, on fait émerger un corpus, des solutions pour aujourd'hui.
Le champ est vaste : c’est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre cohérents les comportements économiques d’acteurs autonomes. À agir sur l’action, à centraliser grâce à la décentralisation, à gagner en visibilité. Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité.
On a choisi de situer les contributions des auteurs répertoriés par rapport à trois dimensions du contrôle de gestion, qui est à la fois :
- un dispositif de gouvernement d’entreprise,
- une représentation des missions des managers,
- une grille d’analyse des processus organisationnels.
La diversité des auteurs présentés esquisse une histoire du contrôle de gestion et montre qu’il couvre tous les aspects du management.
LES CHAPITRES DE CE TITRE SONT DESORMAIS DISPONIBLES A L'UNITE, EN VERSION ELECTRONIQUE POUR 3,99€ SEULEMENT !
Cliquez sur le "Grand auteur" de votre choix !
- Henri Fayol : ses contributions au contrôle de gestion de Henri Zimnovitch
- Alfred Pritchard Sloan Jr. : The great GM mystery de Henri Bouquin
- Donaldson Brown : R = T × P de Henri Bouquin
- Émile Rimailho : calcul des coûts et société de Henri Bouquin et Yannick Lemarchand
- Robert Newton Anthony : la référence de Henri Bouquin
- Harold Sidney Geneen : « Les chiffres vous rendent libre. Libre de manager ! » de Henri Bouquin
- Alfred Dupont Chandler : sa contribution au contrôle de gestion de Agnès Nabet
- William G. Ouchi : du contrôle à la théorie Z : un cadre conceptuel de Henri Bouquin
- Herbert A. Simon : faits et valeurs en contrôle de gestion de Michel Fiol
- Mary Parker Follett : le contrôle pour penser de Michel Fiol
- Peter F. Drucker : le « gourou » des « gourous » de Jérôme Méric
- John Dearden : une pensée « orthodoxe » mais critique de Gilles David
- Peter A. Pyhrr : « Mister BBZ » de Véronique Malleret
- Geert Hofstede de Hélène Löning
- Anthony G. Hopwood : le contrôle comme phénomène organisationnel et social de Nicolas Berland
- Stanley Baiman : ou l’approche contractualiste du contrôle de Stéphanie Thiéry-Dubuisson
- Peter Miller : les dispositifs de contrôle comme technologies de gouvernement de Anne Pezet
- Georges Perrin : la méthode GP de Yves Levant et Olivier de la Villarmois
- Robert S. Kaplan : ABC, ABM, BSC de Stéphane Trébucq
- Charles Eugène Bedaux de Yves Levant et Olivier de la Villarmois
- Management control in Germany de Rainer Schwarz
- The great authors of management control in Japan de Johei Oshita
- Épilogue : le bureau des pionniers perdus de vue de Henri Bouquin
Henri BOUQUIN
Professeur de sciences de gestion à l’Université Paris-Dauphine, où il est directeur du centre de recherche CREFIGE et responsable du Master mention Comptabilité, Management, Audit. Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages portant sur la comptabilité de gestion et le contrôle de gestion.